FY2026 2Q Financial Results
2026年4月期 第2四半期決算

プライム市場への変更は視野に入れています。株価はあくまで市場判断とはなりますが、会社としては業績向上と企業価値の最大化にしっかりと取り組んでいきます。

買収案件のPPA（取得原価の配分）確定に伴う不確定要素が解消されたため一本化しました。保守的というつもりはなく、開示した計画は絶対に達成・上回るという意識で取り組んでいます。

既にARR100億円を突破しており、下期も順調に伸びて着地すると見込んでいます。次期中計の数値については準備中で、今期中に公表予定です。

飲食領域のPOSの競争は以前から激しい状態が続いています。キャッシュレス決済はコモディティサービスであり、淡々とクロスセルを進めていますが、機能面で競合に劣後してクロスセルできないような状況ではありません。

前期までの積極採用と比較するとペースは落ち着いていますが、AIによる効率化も進んでおり、事業への悪影響はありません。採用基準は下げずに慎重に進める方針をとっています。

飲食業界の競合激化への対策という側面もありますが、モバイルオーダーが市場のスタンダードになりつつあるため標準機能としました。これにより成約率の向上が一定見込まれると考えています。

今期は認知獲得（第一想起を取るため）のマーケティングを強化しており、広告宣伝費が増加しています。定点調査の結果、店舗関係者の第一想起をまだ取りきれておらず、伸び代があるため、効果を見ながら継続する予定です。

検索エンジンの変化（AI表示など）により獲得環境は変化していますが、各ポイントに対策を打ち、効率的に獲得できています。リード獲得単価は多少上がっているものの、計画的に進めています。

効果測定をより明確にするための戦略的な調整です。これまで首都圏を中心に継続してきたテレビCM出稿を一旦停止し、放映時期を調整するなど、さまざまな施策を試験的に取り入れてまいります。

社内ではカスタマーサポート（メール・チャット）の効率化や、商談動画の解析などで活用が進んでいます。プロダクト面では、以前リリースした「スマレジ・AI日報」からの機能拡張を順次進めていく予定です。

11月に「スマレジEC」としてブランド統合し、サービスサイトも変更した結果、アクセスが増加しています。スマレジの中核事業の一つとしてマーケティングを進めることで、成長スピードが加速すると考えています。

具体的な予算は開示していませんが、例年通り第4四半期は多めになる見込みです。認知獲得への積極的な投資を行っているため、前期比での水準は高くなると考えています。