Performance Evaluation
評価制度・キャリアパス
一人ひとりの「挑戦」と「成長」を支え
最大限の可能性を
スタッフ一人ひとりがモチベーションを高め、能力や個性を十分に引き出し、
最高のパフォーマンスを発揮できる制度の実現を目指しています。
公正で透明
評価の基準をよりわかりやすく、納得しやすく。誰にとっても事前に明示された、同じ基準で評価をします。
能力開発
会社や部署が期待する役割や能力、自分の強みや弱みを把握し、より高い能力を身に付けやすくします。
チームワーク
社員一人ひとりと会社が同じ方向を目指す事で、業績を高め、個人の報酬も増加させることを目指します。
公正な評価で一人ひとりに合わせた
柔軟なキャリアパスを実現します
ソフトウェア企業として、マネジメントスキル（役職手当）と同等にスペシャリストスキル（技能手当）も正しく評価します。
マネジメントスキル
管理職として戦略的に諸資源を活用し、経営成果の最大化に貢献します。役職があがることで責任範囲やチーム規模が大きくなってゆくため、個人プレーよりも管理能力が問われます。
- 【こんな人に向いています】
- エンジニア経験を元にチームをまとめていきたい
- チームメンバーを育てたい
スペシャリストスキル
高い専門性を現場に還元する事で、組織業績に貢献します。
個人もしくは少人数チームで効率的に好成績を出すことを目指すため、担当業務における高い専門的な能力が問われます。
- 【こんな人に向いています】
- 技術を突き詰めて磨き続けたい
- 専門業務に集中したい
エンジニア
より良いサービス提供のため、高い専門性をもって業務の中で発生するさまざまな課題を解決に導いていきます。サービスの拡大に伴い、技術的に難しい課題が増えているので、課題解決力を活かして活躍できる場が必ずあります。
マネジメントスキル、スペシャリストスキル、
両方の視点から公正に評価します
2つの視点からどちらのスキルも評価しますので、自身の目標に合わせたバランスでマネジメント、スペシャリストスキル両方を身につけていきたい！といったキャリアを目指す場合も公正に評価されます。
高いスキルを有されていると認定された方には別途、役職手当や技能手当がつきます。将来的に執行役員へのキャリアアップもあり得ます。
評価制度のフロー
スマレジでは、半期ごと（4月・10月）に目標設定を行います。 設定した目標に対する振り返りの面談を実施し 、一人ひとりの成長を丁寧にサポートしています。
通期の評価結果は、年度末のフィードバック面談で伝えられ、翌月からの給与、決算賞与に反映されます。
エンジニア
設定した目標の達成度合、達成に至るまでの創意工夫、結果として自己成長が促されたかなども評価対象になっており、フォロー面談で挑戦を後押ししてもらえるので、自身のチャレンジがきちんと報酬に反映される魅力的な評価制度です！
成長と挑戦をサポートする制度
副業
本業と並行して様々なキャリアに挑戦していただけます。
スマレジでは、パラレルキャリアとして、ご自身のスキル、経験、人脈などの幅を広げ、より幅広く活躍することが可能です。
デザイナー
副業に寛容な社風も入社の決め手になりました。副業では、スマレジでの役割以上のジャンルのものに携わることができますし、そこからスマレジの業務に活かせる経験が得られることも。両立は大変ですが、これからも続けていきたいと思っています。
業績連動型賞与制度
スマレジでは、年1回の業績に応じた決算賞与が支給されます。評価制度の反映された利益が社員全員に還元されます。
社内表彰制度
スマレジでは、人と企業の成長を促すため、会社や社会への貢献、プロジェクトで活躍した個人やグループを対象とした表彰制度があります。表彰された社員には、表彰状と副賞が贈られます。
インターンシップ
学生の職業意識の啓発、キャリア形成の支援として、実務を体験する場を提供しています。社内の雰囲気を感じていただき、現場のプロの仕事を体験いただけます。企業PRや生徒指導を通じて従業員のスキルアップや労働意欲の向上にもつながっています。
エンジニア
会社の成長に伴い新メンバーも続々参戦してきてくれ、個人の育成に止まらずおよびチームの成長も担える仕事です。プロジェクトの円滑な進行だけでなく、よりよい開発のための運用の整備など、やれることはたくさんあります。